Někdy je šéf skutečně psycho

Někdy je šéf skutečně psycho

8 fotografií
Prezentace

Špatné šéfy ve filmu a televizi

Možná se nám to nelíbí, ale je pravděpodobné, že téměř každý, kdo pracoval dost dlouho, má hororový příběh o nadřízené, který se obecně choval jako šéf Homer Simpson, pan Charles Montgomery Burns. Zde jsou některé z nejvíce narcistických, psychopatických šéfů, kteří se kdy objevili ve filmech nebo v televizi.

Šikana, narcisista, vědomí všechno, dokonce i psychopat.

Možná se nám nebude líbit, nebo nechce, aby naše děti byly jako oni. Ale je pravděpodobné, že téměř každý, kdo pracoval dost dlouho, má hororový příběh o nadřízené, který se obecně choval jako šéf Homer Simpson, pan Charles Montgomery “Monty” Burns.

Stále více vědců zkoumá, co dělá skutečný život pan Burns, a to, co zjistí, není vždycky hezké.

“Existuje celé prostředí a kultura zneužívání na pracovišti,” řekl Darren Treadway, profesor na univerzitě na Buffalo School of Management. Jeho nedávný výzkum se zabývá tím, proč jsou šikany schopné přetrvávat, a někdy dokonce i prospívat, v práci.

Řekl, že mnozí lidé buď viděli, nebo zažili šikanování v práci, protože někteří šikanovaní jsou dostatečně kvalifikovaní, aby zjistili, kdo mohou zneužít, aby se dostali dopředu, a kdo mohou okouzlit,.

“Úspěšní jsou velmi, velmi sociálně kvalifikovaní,” řekl. “Jsou schopni zamaskovat své chování.”

Jak populární kultura, tak skutečný život jsou plné příkladů údajného šikany. Právě tento týden byl primátor města San Diego Bob Filner obviněn ředitelkou pro komunikaci, Irene McCormack Jacksonovou, o obtěžování, včetně jejího přetahování v hlavě a šeptajícího sexuální zálohy. Filner odmítl nároky.

2 z 10 pracovníků: Boss ublížil mé kariéře
Odborníci říkají, že dobrý šéf může opravdu pomoci vaší kariéře, ale špatný šéf může být zničující. Průzkum 2 000 dospělých, který byl zveřejněn v loňském roce společností Glassdoor, zjistil, že asi 2 z 10 pracovníků tvrdí, že manažer ublížil svou kariéru.

Chytří špatní šéfové mohou být těžko na místě, někteří odborníci říkají, protože jsou velmi dobří při manipulování a okouzlení některých lidí, zatímco zneužívají ostatní. Průmyslový organizační psycholog Paul Babiak nejprve vzbudil zájem o studium psychopatů v práci poté, co byl povolán do konzultace pro dysfunkční tým. Zjistil zneužívajícího lživého šéfa a tým, který byl pevně rozdělen do dvou táborů.

“(Byla tam) podskupina týmu, který opravdu miloval toho chlapíka – modlil se ho – a pak tam byla další skupina lidí, kteří si mysleli, že je had,” řekl Babiak.

Velmi málo společností připustí, že chtějí špatný šéf ve svých firemních hodnostech. Experti však tvrdí, že špatní šéfové mají některé aspekty americké firemní kultury, které pracují ve své prospěch. To zahrnuje mentalitu výsledků za všechny náklady, která proniká mnoha veřejně drženými společnostmi a stereotyp, že dobrý šéf by měl být agresivní a odvážný.

Když Babiak předkládá první část svého výzkumu o podnikových profesionálech, kteří jsou psychopaty, řekl, že často slyší od vedoucích představitelů, kteří se ptají, proč jsou psychopati tak špatní. Je to proto, že by chtěli mít manažera, který se setkává jako silný, rozhodný a agresivní.

Pozvánka je často krátkodobá.

OK, nejsou skuteční psychopatičtí pacienti
“Obvykle do oběda si uvědomují … že nemůžete vybrat a vybrat vlastnosti, které chcete,” řekl. “Pokud si najmete psychopata, dostanete patologické lži. Získáte grandiózní pocit sebe sama. “

Naproti tomu uvedl, že počáteční odpověď, kterou obvykle dostává od pracovníků nižší úrovně, je: “Bože, popisuješ svého šéfa.”

Samozřejmě, většina šéfů není dost hrozná, aby si zasloužila skutečnou diagnózu psychopatie.

“Nejprve je tendence vidět (špatný) šéfa jako psychopata,” řekl Sigrid Gustafson, průmyslový organizační psycholog, který řídí poradenskou firmu Success Exceleration. “Existuje spousta způsobů, jak být trhákem a existuje spousta způsobů, jak být špatným šéfem.”

Babiak uvedl, že asi 4 procenta z 203 vedoucích pracovníků, které studoval, byli diagnostikovaní psychopati, ve srovnání s asi 1 procenta širší populace. Osoba je považována za psychopata, pokud hodlá vyhodnotit čtyři faktory a zjistí, že jsou obzvláště manipulativní, bez výčitek nebo empatie, žijí v deviantním životním stylu a jsou protisociální.

Je více pravděpodobné, že šéf, kterému se nelíbíte, není v supervizi zaměstnanců příliš dobrý. Babiak řekl, že nejčastějším typem šéfa je to, co nazývá nekvalifikovaným šéfem.

“Nerozumné jméno je zneužívající šéf,” řekl. “Mají tendenci být útočné, protože nejsou leštěné.”

Tito jsou šéfové, kteří na veřejnosti popírají lidi, nesnášejí dobře stres a nejsou vždy spravedliví. To je na rozdíl od dvou dalších typů šéfů, které identifikoval: dobrý, předvídatelný, tvrdý, ale spravedlivý šéf a opravdu špatný psychopatický šéf.

Pěkní lidé jsou méně pravděpodobné, že se stanou vůdci
Timothy Judge, profesor řízení na univerzitě v Notre Dame, uvedl, že jeho výzkum ukázal, že příjemní lidé – ti, kteří jsou družstevní, hezcí a jemní – jsou méně pravděpodobné, že se stanou vůdci než nepříjemnými lidmi. To je i přesto, že příjemní vůdci mají tendenci dělat stejně dobrou práci jako nepříjemní lidé, řekl.

Obecněji, údaje soudce také ukázaly, že souhlas může poškodit mnoho aspektů kariérního úspěchu, včetně platových jednání, profesní prestiže a dosažení kariéry.

“Máme tuto kvalitu, kterou říkáme, že opravdu chceme u lidí, a přesto, když se podíváte na trh práce, skutečně to potrestá,” řekl soudce.

Extrémně špatní šéfové, jako například “aberantní auto-promotéři” Gustafsonová zjistila, nemusí být v horních řadách převažující než jakýkoli jiný typ osobnosti, říká. Nicméně, tito skutečně špatní šéfové jsou mnohem památnější, protože způsobili tolik katastrofy.

“Mají větší vliv a je pravděpodobné, že budou trápit, zastrašit a zničit jiné lidi,” řekla.

Uznávám práci ostatním
Taková okouzlující, riskantní osobnost může někdy pomáhat společnosti dosáhnout skvělých věcí – ačkoli Gustafson řekl, že je to obvykle získáním věrných pracovníků, aby dělali práci, spíše než sami. Gustafson však uvedl, že jejich slabiny často znamenají, že společnosti považují úspěch za krátkou dobu.

“Nakonec zjistí, že se něco opravdu zhoršilo,” řekla.

Nedávno byla vyzvána, aby požádala o konzultaci pro společnost, která byla přistižena, že najala destruktivní šéfa, a požádala ji, aby vyhodnotila osobu, která nahradila špatného šéfa, aby se ujistila, že neděla stejnou chybu dvakrát.

Mnoho odborníků tvrdí, že může být těžké nejprve rozlišovat nadaný vůdce od narcisisty nebo tyrany. To je částečně proto, že některé z atributů, které obdivujeme v představitelích – jako je odvaha a pozornost věnovaná detailům, které si tak oblíbili například pozdní výkonný ředitel společnosti Apple Steve Jobs – mohou také být tmavší.

Bill Wales, profesor řízení na univerzitě Jamese Madisona v Harrisonburgu, Va., Uvedl, že jeho výzkum ukázal, že narcissistické vedoucí pracovníci mají tendenci vést více podnikatelských firem.

To neznamená, že jsou úspěšnější, poznamenává. Znamená to, že je mnohem pravděpodobnější, že přijmou velké riziko nebo odvádějí hrubé pohyby, což může skončit hlavním převratu nebo nešťastným selháním.

“Získáváte oba větší vítězství a větší ztráty,” řekl Wales.

Máte příběh špatného šéfa, který chcete sdílet? Řekněte nám o tom v sekci Komentáře níže nebo nám pošlete e-mail.

Allison Linnová je zpravodajka v CNBC. Sledujte ji na Twitteru @allisondlinn nebo ji pošlete e-mailem.

About the author

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

− 3 = 3

Adblock
detector