في بعض الأحيان ، رئيسه هو حقا نفسيا

8 صور
عرض الشرائح

زعماء سيئة في السينما والتلفزيون

قد لا نحبهم ، لكن الفرص هي أن كل من عمل لفترة طويلة بما فيه الكفاية لديه قصة مرعبة عن رئيس يتصرف بشكل عام مثل رئيس شركة هومر سيمبسون ، السيد تشارلز مونتغمري بيرنز. وهنا بعض من أكثر الرؤساء ، نسيسيباتي سيكوباتي من أي وقت مضى لتظهر في الأفلام أو على شاشة التلفزيون.

الفتوة ، النرجسيين ، يعرفون كل شيء ، حتى مريض نفسي.

قد لا نحبهم ، أو نريد أن يكون أطفالنا مثلهم. لكن هناك احتمالات ، أن كل من عمل تقريبًا بما فيه الكفاية لديه قصة رعب عن رئيس تصرف بوجه عام مثل رئيس شركة هومر سيمبسون ، السيد تشارلز مونتغمري “مونتي” بيرنز.

يبحث عدد متزايد من الباحثين في ما يجعل حياة السيد بيرنز الحقيقية ، وما يبحثون عنه ليس دائمًا أمرًا رائعًا.

وقال دارين تودواي ، الأستاذ المساعد في جامعة بافالو للإدارة: “هناك مناخات وثقافات كاملة من سوء المعاملة في مكان العمل”. بحثه الأخير ينظر إلى السبب في أن المتنمرين قادرون على الاستمرار ، وأحيانًا تزدهر ، في العمل.

وقال إن العديد من الأشخاص إما أنهم شاهدوا أو تعرضوا للتنمر في العمل لأن بعض المتنمرين باتوا ماهرين بما يكفي لمعرفة من يمكنهم إساءة معاملتهم للمضي قدمًا ، ومن يستطيعون السحر للتخلص منه.

وقال “إن الناجحين هم من ذوي المهارات الاجتماعية للغاية”. “إنهم قادرون على تمويه سلوكهم”.

كل من الثقافة الشعبية والحياة الواقعية مليئة بأمثلة من التنمر المزعوم. في هذا الأسبوع فقط ، اتُهم رئيس مكتب سان دييغو بوب فيلنر من قبل مدير اتصالاته ، إيرين ماكورماك جاكسون ، بالتحرش ، بما في ذلك سحبها حولها في وضعية الإمساك بالهمس والتقدم الجنسي. وقد رفض Filner المطالبات.

2 من 10 عمال: بوس يصب حياتي المهنية
يقول الخبراء أن المدير الجيد يمكن أن يساعد حقا حياتك المهنية ، لكن يمكن أن يكون المدير السيئ مدمرا. وأظهر مسح أجري على 2000 شخص صدر في وقت سابق من هذا العام من قبل جلاسورد أن حوالي 2 من كل 10 عمال يقولون إن المدير أضر بحياته المهنية.

قد يكون من الصعب تحديد الرؤساء الأذكياء الأذكياء ، كما يقول بعض الخبراء ، لأنهم جيدون للغاية في التلاعب وسحر بعض الناس ، بينما يسيئون استخدام الآخرين. نما علم النفس التنظيمي الصناعي بول بابياك لأول مرة في دراسة المرضى النفسيين في العمل بعد استدعائه للتشاور مع فريق مختل. لقد وجد رئيسًا كاذبًا ومسيئًا – وفريقًا انقسم إلى معسكرين.

وقال بابياك “(كان هناك) مجموعة فرعية من الفريق الذي أحب هذا الرجل حقاً – شغله – ثم كانت هناك مجموعة أخرى من الناس اعتقدت أنه ثعبان”..

عدد قليل جدا من الشركات سيعترف أنها تريد رئيسا سيئا في صفوف الشركات. لكن الخبراء يقولون إن الرؤساء السيئين لديهم بعض جوانب ثقافة الشركات الأمريكية يعملون لصالحهم. ويشمل ذلك عقلية النتائج في كل التكاليف التي تعم العديد من الشركات المملوكة للعامة والصور النمطية التي يجب على رئيس جيد أن يكون عدوانيًا وجريئًا.

عندما يقدم Babiak الجزء الأول من بحثه على الشركات المهنية الذين هم من المرضى النفسيين ، قال إنه كثيرا ما يسمع من كبار القادة الذين يتساءلون لماذا المرضى النفسيين سيئون للغاية. ذلك لأنهم يرغبون في أن يكون لديهم مديرًا قويًا وحازمًا وعنيفًا.

الجاذبية غالبًا ما تكون قصيرة العمر.

حسنا ، انهم ليسوا مرضى سيكوباثيين حقيقيين
وقال: “عادةً ما يدركون خلال وقت الغداء … أنك لا تستطيع انتقاء واختيار السمات التي تريدها”. “إذا كنت تستأجر مريض نفسي ، فستحصل على الكذب المرضي. ستحصل على إحساس رائع بالنفس “.

على النقيض من ذلك ، قال إن الاستجابة الأولية التي يحصل عليها عادة من العمال الأقل مستوى هي “يا إلهي ، أنت تصف مديري.”

بالطبع ، فإن معظم الرؤساء ليسوا مرعوبين بما يكفي ليستحقوا تشخيصًا فعليًا للاعتلال النفسي.

وقال سيغريد غوستافسون ، عالم النفس الصناعي الذي يدير شركة الاستشارات “إكسيل أكسلر”: “في البداية ، يتمثل الميل في رؤية رئيس (سيء) كمسيحي”. “هناك الكثير من الطرق لتكون رعشة ، وهناك الكثير من الطرق لتكون رئيسًا سيئًا”.

وقال بابياك إن نحو أربعة في المئة من 203 من المديرين التنفيذيين الذين درسهم هم مرضى نفسيين يمكن تشخيصهم مقارنة بنحو واحد في المئة من السكان على نطاق أوسع. يُعتبر الشخص مريضًا نفسيًا إذا سجل درجة عالية جدًا من التقييم الذي يتطرق إلى أربعة عوامل ويجد أنه يتلاعب بشكل خاص ، من دون ندم أو تعاطف ، ويعيش نمط حياة منحرفًا ومعاديًا للمجتمع.

من المرجح أن يكون رئيس العمل الذي لا يعجبك جيدًا في الإشراف على الموظفين. قال بابياك أن أكثر أنواع الرؤساء شيوعاً هو ما يسميه الرئيس غير الماهر.

وقال: “إن الاسم غير اللائق هو المدير المسيء”. “تميل إلى أن تكون مسيئة لأنها غير مصقولة”.

هؤلاء هم الرؤساء الذين يوبخون الناس في الأماكن العامة ، ولا يتعاملون مع التوتر بشكل جيد ولا يكونوا عادلين دائمًا. وهذا على النقيض من نوعين آخرين من الرؤساء الذين تم تحديدهم: المدير الجيد ، والقابل للتنبؤ ، والقوة ، ولكنه عادل ، والرئيس السيئ.

الناس أقل عرضة للظهور كقادة
بشكل عام ، قال تيموثي جادج ، أستاذ الإدارة في جامعة نوتردام ، إن بحثه أظهر أن الأشخاص المتفقين – أولئك المتعاونون ، اللطيفون والجميلون – هم أقل عرضة للظهور كقادة أكثر من الناس البغيضين. هذا على الرغم من أن القادة المتفقين يميلون إلى القيام بعمل جيد مثل الأشخاص الذين لا يوافقون على ذلك ، كما قال.

بشكل عام ، أظهرت بيانات القاضي أيضًا أن قبولك يمكن أن يضر بالعديد من جوانب النجاح الوظيفي ، بما في ذلك مفاوضات المرتبات والمكانة المهنية والتحصيل الوظيفي.

“لدينا هذه الجودة التي نقول أننا نريد حقا في الناس ، وحتى الآن إذا نظرت إلى سوق العمل يعاقب ذلك حقا ،” وقال القاضي.

وقالت: “إن الزعماء السيئين للغاية ، مثل” المروجين الذاتيين الشاذين “غوستافسون قد حددوا ، ليس بالضرورة أكثر انتشارًا في الرتب العليا من أي نوع آخر من الشخصية. ومع ذلك ، فإن هؤلاء الرؤساء السيئين حقا لا ينسى لأنهم يعيثون الكثير من الفوضى.

وقالت: “إنهم يتمتعون بمزيد من النفوذ وهم أكثر عرضة للتنمر والتخويف وتدمير الآخرين”.

أخذ الفضل لعمل الآخرين
هذا النوع من الشخصية الساحرة المحببة للمخاطر يمكن أن يساعد في بعض الأحيان الشركة على تحقيق أشياء عظيمة – على الرغم من أن غوستافسون قال ذلك عادة عن طريق جعل عمالها المخلصين يقومون بالعمل ، بدلا من القيام بذلك بأنفسهم. لكن غوستافسون قال إن نقاط الضعف فيها غالبا ما تعني أن الشركات تجد أن النجاح قصير الأجل.

وقالت: “في النهاية ، سيجدون أن شيئًا ما قد حدث بشكل سيء للغاية”.

وقد تم استدعاؤها مؤخرًا للتشاور مع إحدى الشركات التي تم استغراقها في توظيف رئيس مدمر ، وطلبت منها تقييم الشخص الذي حل محل المدير السيئ ، للتأكد من أنهم لم يرتكبوا الخطأ نفسه مرتين..

يقول العديد من الخبراء أنه قد يكون من الصعب في البداية التمييز بين الزعيم الموهوب من النرجسيين أو المتنمرين. ويرجع ذلك جزئياً إلى أن بعض السمات التي نعجب بها في القادة – مثل الجرأة والاهتمام بالتفاصيل التي تطمح إليها أمثال شركة آبل التنفيذية ستيف جوبز – يمكن أن تتحول أيضًا إلى ألوان أكثر قتامة..

قال بيل ويلز ، أستاذ الإدارة في جامعة جيمس ماديسون في هاريسونبيرغ بولاية فرجينيا ، إن بحثه أظهر أن الرؤساء التنفيذيين النرجسيين يميلون إلى قيادة المزيد من الشركات الريادية..

ويوضح أن ذلك لا يعني أنها أكثر نجاحًا. هذا يعني أنه من المرجح أن يخوضوا مخاطر كبيرة أو يتخذون خطوات جريئة ، الأمر الذي قد يؤدي في النهاية إلى انقلابات كبيرة أو فشل بائس..

“أنت تحصل على أكبر انتصارات وخسائر أكبر ،” قال ويلز.

هل لديك قصة رئيس سيئة للمشاركة؟ أخبرنا عنها في قسم التعليقات أدناه أو أرسل لنا رسالة بريد إلكتروني.

أليسون لين هي مراسلة في قناة CNBC. اتبعها على Twitterallisondlinn أو أرسل لها بريدًا إلكترونيًا.

Like this post? Please share to your friends:
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

46 − 37 =

map