اكتسبت سياسات “الطفل في العمل” زخماً مع الآباء وأصحاب العمل الجدد

عندما عادت ماريسا فان هوزر إلى العمل بعد ثمانية أسابيع من الولادة ، كان ابنها المولود حديثا على حقها.

نامت غافن في سرير على مكتبها حيث أجرت مكالمات هاتفية ، عوملت في وضع طفل على جسدها بينما كانت تكتب على جهاز الكمبيوتر الخاص بها أو شاهدت للتو المساعد التنفيذي وهو يعمل في وزارة الصحة في ولاية أوليمبيا بولاية واشنطن..

الشركات allowing babies in the office
يتمتع Gavin VanHoozer بمكتب مع إطلالة. كانت والدته قادرة على جلب الطفل معها إلى عملها في وزارة الصحة في ولاية واشنطن حتى بلغ من العمر ستة أشهر.مجاملة ماريسا فان هوزر

أعلنت الوكالة الأسبوع الماضي أنها واحدة من عدد متزايد من المنظمات التي تنفذ “سياسة الرضيع في العمل” ، مما يسمح للأمهات والآباء الجدد بإحضار أطفالهم إلى المكتب ورعايتهم في العمل.

إن الآباء والأمهات مثل فان هوزر ، الذين كانوا متلهفين على إنفاق أكبر قدر ممكن من الوقت مع طفلها ولكنهم قلقون بشأن خسارة الدخل أثناء إجازة الأمومة ، يرون أنه الحل الأمثل.

بعض زملاء العمل قد يرون أنه كابوس ، لكن مع وجود إرشادات واضحة حول الأطفال الذين يبكون أو غير قادرين على التخريب ، قالت فان هوزر إن زملاءها في المكتب كانوا متحمسين أيضًا.

“لقد كانت إيجابية للغاية. “لا أعتقد أنني تلقيت شكوى واحدة طوال الوقت الذي كان فيه جافين هنا” ، قالت فان هوزر ، البالغة من العمر 28 عامًا ، لـ TODAY Parents ، مشيرةً إلى أن العديد من زملائها مرتبطين بالطفل.

“بدلاً من أن يطلق عليهم زملاء عمل ، فقد أصبحوا مجرد خالات وأعمام غافين”.

ماريسا VanHoozer with her son Gavin.
ماريسا فان هوزر مع ابنها غافن.مجاملة ماريسا فان هوزر

هناك حوالي 200 شركة ومنظمة في الولايات المتحدة لديها الآن سياسة “الأطفال الرضع في العمل” ، وفقًا لمعهد الأبوة والأمومة في مكان العمل.

تأسست في عام 2007 من قبل كارلا موكين – سولت ليك سيتي ، يوتا ، وهي أم كانت محبطة بسبب قلة الخيارات عندما اضطرت للعودة إلى العمل بعد أربعة أسابيع من الولادة – حيث يشهد المعهد زيادة كبيرة في أصحاب العمل الذين يبحثون ويضعون حتى البرامج ، قالت.

“نحن نحب أن نرى هذا الإقلاع في معظم المنظمات لأنه يعمل ،” قال Moquin لـ TODAY. “يمكن أن يساعد العديد من العائلات أكثر مما يدركه الناس.”

واعترفت أن معظم الناس متشككون في البداية. لكي يعمل البرنامج ، توصي الشركات باعتماد قواعد محددة لمعالجة الاهتمامات المشتركة:

لا يمكن أن يكون الأطفال مدمنين: يجب أن يستجيب الآباء بسرعة كبيرة لأول صوت من الضائقة من الطفل. كان ابن VanHoozer غالبًا راضٍ وسعيدًا ، ولكن في أي وقت كان يبدؤه ، تمكنت من الاعتناء باحتياجاته على الفور..

يقتصر البرنامج على الأطفال الذين لا يستطيعون الزحف بعد: تسمح سياسة وزارة ولاية واشنطن للصحة بالرضع فقط من 6 أسابيع إلى 6 أشهر.

لا يزال الجميع بحاجة إلى إنجاز أعمالهم: وقال موكين إن الإنتاجية تنخفض بالنسبة للموظف الذي يعتني بطفل في العمل ، لكنه سيعوضها. “يشعر أولياء الأمور بالامتنان لإتاحة الفرصة لطفلة معهم أن يعملوا بجد للتأكد من اكتمال المهام الحرجة ؛ ولاحظت أنها تبقى متأخرة إذا احتاجت إلى ذلك.

يحتاج الآباء إلى التخطيط المسبق للرعاية الاحتياطية: عادة ، يتطوع زميلين على الأقل ليكونا متوفرين إذا كان الوالد يحتاج إلى الذهاب إلى اجتماع أو أن يكون بعيدا عن الطفل. وجد VanHoozer أحد الزملاء الذين عملوا بمثابة “الوالد المشارك”.

يجب أن تكون هناك منطقة خالية من الطفل في المكان: يجب أن يكون هذا جزءًا من المكتب بعيدًا عن الوالد الجديد حيث يمكن للأشخاص الذين يشعرون بالضيق بسبب وجود الطفل أن يطلبوا الجلوس.

“من النادر أن الناس بحاجة إلى ذلك” ، قال Moquin. “من الناحية العملية ، ما يحدث في النهاية هو أن المتشككين يصبحون داعمين”.

خبراء مكان العمل غير متأكدين أي سياسة تساعد الأمهات العاملات أو الآباء والأمهات هي أمر إيجابي ، ولكن السماح للأطفال الرضع في المكتب يمكن أن يؤثر على معنويات وإنتاجية الموظفين الآخرين ، قال بوب كيليهر ، الرئيس التنفيذي لمجموعة عمل الموظف..

وأشار إلى أنه يجب على المدراء التفكير في مسائل مثل: ما الذي يتم عمله لضمان عدم مطالبة الموظفين الذين ليس لديهم أطفال في العمل بما يتجاوزهم؟ ويقول كيليهر إن الناس يصبحون متخلفين عندما يكون هناك إدراك للظلم.

ثم ، هناك مسألة التشتيت حيث يعمل الناس في المقصورات والمكاتب المفتوحة.

“إذا كنت أعمل جنباً إلى جنب معك ولديك طفل ، ويبدأ الطفل في البكاء وعليك الوقوف والذهاب إلى الطفل في مكان آخر ، فإن ذلك سيعطل التدفق في تلك اللحظة” ، قال كيليهر..

وهو يعتقد أن عددًا قليلاً من الشركات سيقدم هذا التخصيص كطريقة للاحتفاظ بالموظفين.

وقال كيليهر: “في التنظيم الصحيح ، في الثقافة الصحيحة ، يمكن أن تكون أداة إيجابية للغاية”.

اتبع A. Pawlowski على Google+ و Twitter.

Like this post? Please share to your friends:
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

44 − = 43

map