Um diesen Job zu landen, seien Sie unter den ersten, die interviewt werden

Möchten Sie dieses Interview aufnehmen und Ihre Chancen erhöhen, den Job tatsächlich zu landen? Eine neue Studie sagt, dass das Beste an einem anderen Tag als der stärkste Wettbewerb ist. Oder, wenn Sie denken, dass Sie ein starker Kandidat sind, versuchen Sie wenigstens, Ihr eigenes Treffen für den Morgen zu planen.

Laut einer neuen Studie, die in der Zeitschrift Psychological Science veröffentlicht wurde, haben Interviewer Schwierigkeiten, den Wald von den Bäumen aus zu sehen. Sie treffen ihre Entscheidungen oft auf der Grundlage der Bewertungen, die sie den Interviewten direkt vor dem Interview gegeben haben, im Gegensatz zu den wahren Verdiensten eines Menschen.

Forscher an der Wharton School der University of Pennsylvania und der Harvard Business School stellten fest, dass Leute, die MBA-Kandidaten interviewten, die Bewerber auf der Grundlage früherer Noten bewerteten – nicht in Bezug auf den gesamten Pool von Studenten, die sich für die Klasse bewarben.

Basierend auf fast einem Jahrzehnt von Interviewdaten, die von über 9.000 Bewerbern an einer geheimen amerikanischen Business School (die keine der eigenen Institutionen des Autors ist) gesammelt wurden, zeigte die Studie, dass Interviews früher am Tag negative Auswirkungen auf die Beurteilungen für die Starken hatten Leute, die später am Tag mit Interviews folgten. Wenn ein Interviewer bereits mehrere Highscores auf einer Skala von 1 bis 5 vergeben hätte, würde der nächste Kandidat, der das Zimmer betrat, unabhängig von seiner tatsächlichen Qualifikation wahrscheinlich eine niedrigere Note erhalten.

Die Psychologin, Harvard Business Professorin und Co-Autorin der Studie, Francesca Gino, hat lange untersucht, wie wir Entscheidungen in unserem täglichen Leben treffen, von dem, was wir kaufen, mit wem wir ausgehen. Ihre jüngsten Erkenntnisse in der Psychologischen Wissenschaft, sagt Gino, könnten überall dort Anwendung finden, wo professionelle Entscheider an mehreren Tagen verschiedene Bewerber sehen.

Nehmen Sie zum Beispiel einen Kreditsachbearbeiter. Laut der Studie ist es wahrscheinlich, dass eine Person, die bereits drei Kreditantragsteller an einem bestimmten Tag empfohlen hat, sich weigert, die vierte Person, die sie sehen, zu empfehlen – unabhängig davon, wie qualifiziert er oder sie für das Auto oder den Wohnungsbaukredit sein könnte. Oder denken Sie an einen Richter in einem geschäftigen Gericht, der an einem bestimmten Tag Dutzende Sätze verteilt. Nach der Abgabe mehrerer milder Sätze am Morgen könnte der Richter vom Mittagessen zurückkommen und, wie die Studie es ausdrückt, “unverhältnismäßig zurückhaltend sein, vier, fünf oder sechs Personen in ähnlicher Weise zu bewerten.” So der Richter könnte einen strengeren Satz an jemanden ausstellen, der später am Tag verurteilt wird.

Professor Robert Shiller, ein Yale-Ökonom und Autor von “Irrational Exuberance”, sagt, dass olympische Richter möglicherweise auf diese Art von Problemen stoßen könnten, wenn sie beispielsweise Turner schiessen. Oder, ein Professor könnte dagegen stoßen, wenn er Prüfungen benotet, und könnte einer schlechteren Prüfung, die später am Tag eingestuft wird, eine niedrigere Punktzahl geben.

“Wenn ich zum Beispiel eine Menge A ausgegeben habe”, erklärt Shiller, “könnte ich mich fühlen, als hätte ich zu viele ausgegeben und muss dem nächsten Schüler eine niedrigere Note geben.”

Glücklicherweise hat Professor Shiller eine Methode, um diese mögliche Voreingenommenheit zu korrigieren: Er liest die erste Frage durch und bewertet sie, dann bewertet sie die zweite von jeder Prüfung und so weiter. Auf diese Weise kann eine Prüfung, die zuerst in der ersten Frage benotet wird, später in der zweiten Frage benotet werden.

Leider können die meisten von uns die Stärke der anderen Bewerber an dem Tag, an dem wir interviewt werden, nicht kontrollieren. Aber die Psychologische Wissenschaft Studie schlägt vor, dass ein starker Bewerber wird besser in einem frühen Morgen Interview Zeitschlitz: entweder dieser Bewerber wird eine starke Bewertung auf der Grundlage seiner Verdienste erhalten oder zumindest wird nicht das Opfer einer härteren Punktzahl basieren auf vorherige Bewerber. 

Tessa Deutsch, Geschäftsführerin und Leiterin der Practice Group für Recht und Compliance bei der New Yorker Anwerbungsfirma Glocap, sagt, dass diese Art von Ergebnissen bei großvolumigen Durchsuchungen von Bewerbern mit weniger technischem Fachwissen, wo der Interviewer relevanter ist, relevanter sein könnten betrachtet Hunderte von Menschen, um einen bestimmten Platz zu füllen, und Dutzende sind qualifiziert.

“Aber für viele der Positionen, die wir besetzen”, sagt Deutsch, “trifft sich ein Kandidat mehrere Male mit einem Unternehmen, und es gibt wirklich nur ein paar Leute, die in einer bestimmten Job-Rolle gut passen würden.”

Trotzdem kann es nicht schaden, der Erste in der Tür zu sein.

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